同在一个团队共事,最让我感到遗憾的,并不是有人犯了什么低级又或者是不可饶恕的错误,而是有人总不够爱护自己的术业,又或者说,不够懂得呵护那份在年轻时比薪水重要得多的职业尊严
最近有类似感慨,来自一次与ui设计师(和时下多数创业者相同,我们团队也在努力打磨一款能够为用户带来鲜明价值的移动app产品,目前尚未正式推广)的谈话加入公司一年多来,她先后负责过三个项目,但由于种种原因,她的工作一直没有明显的突破,也就没能获得团队足够的重视ok,听着她略带怨气又不太甘心的语气,我只好鼓励她把槽吐完
“我真觉得设计这份儿工作挺累的,去年我加了多少班?年终奖也没有我的份儿……每个人都可以对设计指手画脚,产品经理不满意要改,运营不满意要改,老板不满意要改,几乎所有人都可以领导我……你不觉得我们公司根本就不重视设计吗?”
我没打算反驳她,“回到事情的起点,你喜欢设计吗?”
“还好吧,谈不上不喜欢,但也谈不上喜欢”
她有着五年的设计工作经历,算是一名资深设计师了,听到这句不咸不淡的回答,我承认有所失望,但正如“谁的青春不迷茫”,或许她也陷入了暂时的迷茫我转而问她,“你觉得苹果的设计师,又或者说小米手机、fb、微信等等这些比较成功的产品,如果你是它们的设计师,你觉得如何?
“我当然想成为他们的设计师,但你不觉得,我们的产品一直很有问题吗?你觉得我们的产品能成为它们吗?不可能……
言下之意,她已认定自己永远不可能成为苹果的设计师,又或者,因为我们的产品不可能成为苹果,她也就没机会跟着成为著名设计师”
说到这里,这段谈话在我心里其实已经结束了她并不是那种特别优秀的ui设计师,这一点,我和她都十分清楚然而起初我以为,她的主要问题在于激励与认可不够,毕竟每个人都需要别人的认同,这一点无可厚非
但这次沟通后,我才真正明白,她最需要的并不是激励与认同,也不是突破专业能力上的瓶颈,而是她所参与的产品能够成为一款成功的产品,然后自然而然地她就会被更多人知道——她是这款产品的“著名设计师”
我挺想提醒她,我们的谈话,自始至终都没有真正触及ui设计工作本身,而是不停在它周围绕来绕去所有人都希望自己的产品能够成为苹果、微信、fb……但那只是一个结果真相远非如此
我并不热衷于讲道理,但是真心希望每个作为团队分之一的成员,能够打心眼里清楚:你的加入,从第一秒开始,就应该奔着为团队加分而绝不是等着团队的光芒把你照亮……我们都希望团队无比强大,但真相是你要先成为那个坚不可摧的螺丝钉,即便当所有零部件都出现危机时,你依然有机会成为拯救团队的最后一根稻草
回到ui设计工作本身,国内大多数创业团队确实不够重视但这并不等于ui设计不重要,而我恰恰以为,ui设计是目前国内所有产品团队最应该提升,也最有机会以低成本获得大幅度提升的一项工作因为就算产品经理摸不到足够精准的痛点,也并不妨碍你做出一套一流的界面设计
视觉逻辑与功能逻辑就好比一个人的表里,在内部运转上是没有严格意义的先后主次逻辑的我们都说人的心脏最最重要,但肝、肺、脾、肾哪一样又离得开呢?当你还没有足够的能力去征服世界,你也应该把自己打扮得整齐、得体对于ui设计师来说,即便产品再烂,你都应该竭尽所能用你的美感,为它加分说白了,用你的强点,最大程度上弥补其他人的短板其实不仅仅是ui设计师,这一点对产品经理、运营经理同样如此
另外,还要说的一点是,千万不要认为你的工作不重要,你的岗位在公司没有地位但凡一个正常运转的公司,它所设立的每一个岗位都是有着充分考虑的所谓不重要的岗位,绝不意味着你应该成为那个不重要的人
